Perché i consulenti o gli appaltatori guadagnano di più dei dipendenti?
Perché i consulenti o gli appaltatori guadagnano di più dei dipendenti?
Perché i consulenti o gli appaltatori guadagnano di più dei dipendenti?
La cosa dei benefici e delle tasse, secondo me, è la cosa più importante.
La maggior parte delle persone non si rende conto che il costo per l'azienda per un dipendente a tempo pieno con benefici può essere 2x o anche 3x dell'importo che vedono nella loro busta paga. I piani sanitari sono estremamente costosi. Anche se ti vengono tolti dei soldi dall'assegno per l'assicurazione sanitaria, spesso è solo una frazione del costo totale, e il datore di lavoro sovvenziona il resto.
Benefici più costosi che gli appaltatori di solito non ottengono sono 401K e giorni di vacanza pagati. Quando gli appaltatori si danno malati o non lavorano perché è una festa nazionale, non vengono pagati per quel giorno.
Inoltre, vedi quella linea sulla tua busta paga che deduce per la sicurezza sociale e Medicare? Quella è solo metà della tassa. Il datore di lavoro paga un importo uguale che non è mostrato su quella dichiarazione. Inoltre, pagano le tasse che vanno verso i sussidi di disoccupazione, e possono essere tenuti a pagare tasse più alte se sfornano un sacco di dipendenti a tempo pieno. Di solito si possono lasciare andare gli appaltatori con relativa impunità.
Per le ragioni dell'imposta di disoccupazione, non pagare per i giorni liberi o i benefici delle persone, molte meno scartoffie, e meno rischi per l'azienda associati all'impegno di dipendenti a tempo pieno, tutti forniscono un valore per l'azienda. Così le aziende sono disposte a pagare di più perché ottengono di più.
Pensatelo come un contratto per un telefono cellulare. Se ti impegni per un contratto di tre anni, può essere doloroso/costoso uscire dall'accordo in anticipo, ma probabilmente otterrai una tariffa migliore in cambio del rischio spostato sulla tua parte dell'accordo.
Tutte le risposte esistenti sono giuste e il tema generale è: la contrattazione è un tipo diverso di relazione. È una relazione business-to-business piuttosto che una relazione business-to-employee.
Questo ha implicazioni come:
Naturalmente, alcuni appaltatori sono effettivamente solo dipendenti strapagati, e alcuni dei punti di cui sopra non si applicano a loro, ma questa è l'idea dietro l'appalto in buona fede.
In aggiunta alle altre risposte, i consulenti e gli appaltatori affrontano un rischio reale (anche se certamente piccolo) di non essere pagati. Più i lavori sono a breve termine, più alto è il rischio di non essere pagati per un particolare lavoro.
Come dipendente, ci sono leggi che assicurano che tu riceva il tuo stipendio.
Come appaltatore, sei solo un altro creditore.
Conosco un paio di appaltatori (ingegneri del software) che hanno avuto difficoltà a riscuotere dopo un lavoro. Ho anche assistito personalmente a un appaltatore che si è presentato per un lavoro e a cui la società ha detto che aveva deciso unilateralmente di pagare la metà della tariffa prestabilita.
L'aspetto “più soldi” è vero solo se si ignora la mancanza di simmetria tra lavoro dipendente e contratto.
La consulenza è tutta un'altra storia. Le aziende sono disposte a pagare i consulenti per una serie di motivi, ma il più importante è la negabilità. Se una decisione è raccomandata e va male, i consulenti possono essere citati in giudizio. La copertura della responsabilità civile è costosa.
Cinismo a parte, spesso non è efficace dal punto di vista dei costi tenere degli specialisti permanentemente sul libro paga per compiti che vengono eseguiti una volta all'anno.
Recentemente ho notato che la natura della consulenza sta cambiando. Le aziende stanno iniziando ad assemblare cervelli di consulenti interni che possono creare e gestire progetti mentre esternalizzano solo i ruoli di raccolta dati ad alta intensità di lavoro.
Aspettatevi che questo abbia un grande impatto sull'industria della consulenza gestionale.
Notate anche che essere un appaltatore significa che avrete inevitabilmente dei periodi tra un contratto e l'altro; tendete ad essere senza lavoro più spesso di quanto lo sarebbe un dipendente. Hai bisogno di fissare le tue tariffe in modo che il tuo reddito medio, compresi quei periodi di inattività, aggiunga un salario che ti permetta di vivere, compresi tutti quei benefici che non sono coperti.
Se un'azienda assume un appaltatore, capisce che questo fa parte del compromesso. Evitano di prendere un impegno a lungo termine quando non hanno un bisogno a lungo termine, e accettano che questa comodità possa costare un po’ di più a breve termine.